Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Разработка программы развития персонала

Купить Гарантия
Код работы: 36567
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Дипломная
Вуз:НВГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 4478
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 9
1.1 Развитие персонала 9
1.2 Программа развития персонала 14
1.3 Методики оценки при анализе развития персонала 22
2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «СИБКАР+» 32
2.1 Финансово-экономический анализ ООО «Сибкар+» 32
2.2 Проведение методов оценки развития персонала ООО «Сибкар+» 43
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «СИБКАР+» 58
3.1 Описание программы 58
3.2 Оценка эффективности 65
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 76


   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Благополучие и успех любого предприятия полностью зависят от того, как осуществляется развитие персонала. Эта тема остается актуальной всегда, в том числе и сейчас. Сегодня однажды приобретенные профессиональная подготовка, навыки и умения не столь ценны, как раньше. А потому любому специалисту нужно регулярно получать новые знания и совершенствоваться в своем деле. Сотрудник с низкой квалификацией наносит ущерб фирме и, в случае сокращения, превращается в первого кандидата на вылет. Именно поэтому развитие персонала компании – важный без преувеличения вопрос. Масштабные и успешные мировые компании инвестируют огромные средства и вкладывают значительные силы в развитие персонала.
Цель данной работы разработать программу развития персонала в ООО «Сибкар+».
Объектом работы выступает ООО «Сибкар+».
Предметом работы – методы развития персонала ООО «Сибкар+».
...

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

1.1 Развитие персонала

Следует отметить, что в юридический словарь определяет персонал, как коллектив или группу людей, которые осуществляют трудовую деятельность согласно заключенного трудового договора [20, c. 117].
Согласно еще одной трактовке, которая представлена в исследованиях Карасева М.А. персоналом называют личный состав организации, а точнее всех в ней работающих, при этом автор также уточняет, что служащие должны принадлежать к одной профессиональной категории [11, c. 54].
Следовательно, можно отметить, что персонал воплощает отношение к человеку, как к личности, которые представляют собою определенные профессиональные категории.
При этом необходимо отметить тот факт, что понятие персонала является гораздо шире, нежели понятие «кадры», исходя из того, что под кадрами подразумевают только штатный состав работающих.
....

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Повышение лояльности персонала к организации –задача менеджера Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РГУТИС
Просмотры: 9612
Тема: Отбор персонала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 7921
Тема: Планирование профессионального развития персонала предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5504
Тема: Совершенствование системы найма персонала (на материалах ОАО Алтайвагон г. Новоалтайск) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6161
Тема: ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ФГБУЗ МСЧ № 70 – УЦПП ИМ. Ю.А. БРУСНИЦЫНА) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4270
Тема: (1 глава + введение) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Просмотры: 4990

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »